連云港拓展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力的建立

        俗話講的好，“火車跑得快，需要頭來(lái)帶”，這就是管理者是組織及組織內(nèi)部某一部分的頭，如果這個(gè)頭不懂怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，那么團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。連云港珠峰拓展認(rèn)為這就是管理者缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。在實(shí)踐論中，中國(guó)的很多成功的企業(yè)家，并不是科班出身，但是為何企業(yè)能做那么大，原因何在？雖然他們沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)過(guò)管理學(xué)，但是他們懂得怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。尤如：家庭婦女沒(méi)有正規(guī)學(xué)過(guò)管理，但很多都都把家里搞得整整齊齊，把家庭成員激發(fā)的積極向上，努力學(xué)習(xí)與工作，家庭和諧又美滿。而不少知識(shí)分子家庭，未必比這些家庭婦女把家?guī)У暮谩＿@就是說(shuō)明理論知識(shí)與實(shí)際帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力是不一樣的。

       一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)長(zhǎng)是肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀與否的關(guān)鍵，能否把大家真正帶到一個(gè)新的臺(tái)階，一個(gè)新的輝煌，隊(duì)長(zhǎng)的作用不容小覷。雖然在這個(gè)不推崇個(gè)人，但是要把一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)好，管理好，團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力必須發(fā)揮作用。那么，領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么呢？

      其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力我們應(yīng)該已經(jīng)知道，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是隊(duì)長(zhǎng)要發(fā)揮作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效熔煉。至于怎樣發(fā)揮作用，在我們看來(lái)，覺(jué)得應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

      1、  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以利用各種資源以及自己的權(quán)力，借一些力讓下屬信服，履行自己的實(shí)際行動(dòng)。

      2、  給予下屬最需要的，比如升職，加薪等等。

      3、  領(lǐng)導(dǎo)籍其所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服，并且在人格上樹(shù)立自己的個(gè)人魅力。