【連云港拓展訓(xùn)練公司】拓展培訓(xùn)前要開(kāi)展有效的調(diào)研工作！

        連云港拓展培訓(xùn)公司要展開(kāi)一場(chǎng)拓展培訓(xùn)，不管是體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、真人CS等，都必須進(jìn)行事前的培訓(xùn)調(diào)研，一個(gè)好的培訓(xùn)前調(diào)研，某種程度上直接關(guān)系著一場(chǎng)拓展培訓(xùn)的好壞。

        完成一場(chǎng)成功有效的連云港公司拓展培訓(xùn)，都離不開(kāi)培訓(xùn)前的調(diào)研。那么，連云港拓展公司如何進(jìn)行事前的調(diào)研工作呢？

        首先，事先了解客戶企業(yè)

        作為一家連云港專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司，我們應(yīng)該在調(diào)研前先了解我們的客戶企業(yè)。這里面連云港拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著重分析兩個(gè)大方面。

        一個(gè)是客戶企業(yè)是從事什么行業(yè)的工作，當(dāng)前該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前客戶企業(yè)所處的市場(chǎng)位置等宏觀環(huán)境；另一個(gè)是此次拓展培訓(xùn)的人員構(gòu)成，人員的崗位，人員的相關(guān)工作情況等等微觀環(huán)境。

        比如說(shuō)，我們連云港珠峰拓展公司在給我們客戶公司的一個(gè)拓展培訓(xùn)，整個(gè)過(guò)程中幾乎沒(méi)有出現(xiàn)什么紕漏，主要的一個(gè)原因就是在拓展之前認(rèn)真做好了前期的一個(gè)調(diào)研工作。當(dāng)然，這也和我們操作過(guò)上千人的豐富組織拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)也是分不開(kāi)的。

        其次是與客戶企業(yè)深刻溝通，充分交流

        事先了解客戶企業(yè)固然重要，但是整個(gè)連云港公司拓展培訓(xùn)調(diào)研工作中充分的溝通交流，挖掘客戶拓展培訓(xùn)需求也十分關(guān)鍵。關(guān)于這一點(diǎn)，就要考驗(yàn)我們拓展培訓(xùn)公司的銷售實(shí)力了。因?yàn)?，如果不能充分的收集和得到我們所想要的培?xùn)需求，是不能夠完成超過(guò)我們客戶需求的期望值。

        因此，任何一家連云港拓展培訓(xùn)公司都必須加大人才的培養(yǎng)機(jī)制，尤其是銷售人才。畢竟，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是否儲(chǔ)備得當(dāng)很關(guān)鍵。

        再次是從培訓(xùn)調(diào)研表中深刻分析數(shù)據(jù)

        在我們看來(lái)，做好這一步的關(guān)鍵在于現(xiàn)實(shí)和比較。第一個(gè)對(duì)于初始的數(shù)據(jù)我們要本著現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，不要主觀的臆斷。同樣，我們還需要針對(duì)于這樣的一份拓展培訓(xùn)調(diào)研資料，來(lái)進(jìn)行相關(guān)行業(yè)以及不同行業(yè)的對(duì)比。

        通過(guò)以上幾個(gè)步驟的工作，我們會(huì)形成初步的連云港企業(yè)拓展培訓(xùn)方案。方案里會(huì)有包括師資力量的推薦、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目課程推薦以及連云港拓展培訓(xùn)基地和整個(gè)拓展培訓(xùn)流程的清晰概況。就比如說(shuō)，我們給客戶前期的一個(gè)連云港拓展訓(xùn)練方案，客戶企業(yè)會(huì)很清晰的了解到此次的連云港戶外拓展的整個(gè)流程，以及相關(guān)拓展項(xiàng)目和拓展師資的介紹。

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