組織連云港團(tuán)建活動的小經(jīng)驗

        要想辦好一場連云港團(tuán)建，首先我們先聊聊組織連云港團(tuán)建活動的小經(jīng)驗：    

        連云港戶外團(tuán)建的基本原則： 團(tuán)建活動要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個人時間 團(tuán)建活動方案，可列舉出幾種，讓大家投票選擇，這樣接受度比較高（選擇2-3種為佳） 盡量組織參與成本低的團(tuán)建內(nèi)容，例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織 團(tuán)建活動半天時間為宜，午餐、晚餐加下午活動，不宜疲勞，張弛有度！

        下面總結(jié)一下連云港公司團(tuán)建的基本類型 ：

         最簡單的連云港企業(yè)團(tuán)建活動：請客吃飯，輕松愉快，也不占用太多時間

         獎勵型團(tuán)建 ：獎勵類團(tuán)建不能代替獎金，指望通過搞團(tuán)建來降低員工成本是沒用的，大家都是要吃飯過日子的 太累的時候，不要搞團(tuán)建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團(tuán)建效果才好 最重要的是玩的開心，把它按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題 如果你是領(lǐng)導(dǎo)，不要借機(jī)搞講話、打雞血那一套，會有反作用，讓員工自己開開心心的玩，便可以自然的起到培養(yǎng)團(tuán)隊感情的效果 此類團(tuán)建全憑自愿，尊重個人意愿，如果大家都不愿意來，說明你組織的團(tuán)建項目本身不吸引人 有些員工性格內(nèi)向，不善于人員較多的場合，團(tuán)建過程中要格外照顧他們的感受和情緒，不要冷落忽視，也不要讓他們做不愿意做的事情。

        解決問題型團(tuán)建： 此類團(tuán)建如果是為了解決負(fù)面問題，所以要注意不要將問題擴(kuò)大化。例如兩個下屬部門的leader吵架，那你組織團(tuán)建時，就提前和兩個人打好招呼，活動時讓下屬部門的同事們玩，找機(jī)會單獨和兩位leader聊一下，借著團(tuán)建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問題，避免波及不必要的同事。 要明確團(tuán)建需解決的問題是什么，例如最近團(tuán)隊人員調(diào)整，來了很多新同事，那團(tuán)建的目的就是為了同事間互相認(rèn)識，在安排內(nèi)容的時候，就要以互動頻繁的活動為主。 此類團(tuán)建并不建議多搞，只有在問題/任務(wù)較為嚴(yán)重的情況下才需要專項的活動來解決，發(fā)現(xiàn)問題盡量早解決，不要讓問題越滾越大。

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