? ? ? ? 在連云港拓展訓(xùn)練中學(xué)習(xí)現(xiàn)代社會的競爭法則，連云港拓展培訓(xùn)，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗。參加連云港戶外拓展訓(xùn)練時，從學(xué)員們做拓展項目之前的組隊到做項目時的同生死、共患難的拼搏精神，能真正體會到個人與個人，團(tuán)隊與團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊，這之間的關(guān)系。連云港公司拓展訓(xùn)練更多的是對團(tuán)隊合作精神的體現(xiàn)，對個人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實的自我，體會團(tuán)隊

發(fā)布時間： 09月01日

? ? ? ? 單位組織連云港員工拓展培訓(xùn)活動，是件令大家進(jìn)步和有收益的培訓(xùn)，是思想上的投資，遠(yuǎn)比物質(zhì)上的投資要收益得多，因為這種投資會交給我們更多的能力和經(jīng)歷。使我們在從事任何事情時更加的得心應(yīng)手。連云港拓展訓(xùn)練是分為階段性的活動，根據(jù)員工參與的程度來策劃內(nèi)容。? ? ? ? 第一次做連云港拓展培訓(xùn)的話，最好先做經(jīng)典的拓展訓(xùn)練正規(guī)項目，比如說，背電網(wǎng)、斷橋

發(fā)布時間： 09月01日

? ? ? ??連云港團(tuán)建活動已經(jīng)成為了一個企業(yè)文化的代表，更是一個企業(yè)外在形象的表現(xiàn)。很多企業(yè)“又想馬兒跑，又要馬兒不吃草”的做法是絕對不可行的。要想馬兒奔跑，就要喂馬兒草，對一個企業(yè)來說連云港企業(yè)團(tuán)建不僅僅是清脆的小草，更是一個企業(yè)奔向更高、更快、更強(qiáng)的催化劑，作為員工福利的同時也能達(dá)到企業(yè)的管理目的。? ? ? ? 但做過連云港公司團(tuán)建的HR都知道：團(tuán)

發(fā)布時間： 08月19日

? ? ? ? 企業(yè)作為課堂式培訓(xùn)衍生出的一種培訓(xùn)方式還是有很多缺點。而連云港拓展培訓(xùn)卻能彌補企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不足。連云港拓展訓(xùn)練的內(nèi)容豐富生動，寓意深刻。它以體驗啟發(fā)做為主要培訓(xùn)手段。學(xué)員通過參與完成連云港拓展項目，發(fā)現(xiàn)項目雖然簡單，卻蘊藏著大寓意，則會留下深刻的印象。并且拓展項目的多樣性和豐富性也能滿足不同行業(yè)不同部門企業(yè)員工培訓(xùn)個性。但是連云港公司拓展訓(xùn)練的

發(fā)布時間： 08月19日

? ? ? ??連云港體驗式拓展培訓(xùn)是個過程，是個直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度，深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價值觀，或相當(dāng)難熬的人性課題！? ? ? ? 要更了解體驗式的拓展培訓(xùn)，我們先了解相反的學(xué)習(xí)法～傳統(tǒng)式教學(xué)法。說教式的教學(xué)，也就是一個人以演講或授課的方式

發(fā)布時間： 08月19日

? ? ? ? 這不，又到了新的一批新員工入職的時間，很多HR就開始頭疼，怎么才能讓新員工融入到這個大家庭中，連云港企業(yè)團(tuán)建選擇的游戲有哪些等等各種團(tuán)建培訓(xùn)問題，其實對于新員工的團(tuán)建培訓(xùn)，首先做好樹立公司文化以及企業(yè)形象，達(dá)到更好的管理。連云港新員工團(tuán)建拓展培訓(xùn)，通過經(jīng)典的場地拓展項目來達(dá)到塑造新員工的價值觀，管理者也可以在拓展培訓(xùn)的過程中觀察新員工中的可造

發(fā)布時間： 08月18日

? ? ? ? 什么拓展項目連云港拓展培訓(xùn)當(dāng)中的效果最好！? ? ? ? 如今連云港拓展訓(xùn)練已經(jīng)成為眾多連云港企業(yè)戶外拓展活動的第一選擇，但是面對成百上千的連云港拓展項目到底什么樣的項目才是適合自己公司團(tuán)隊的卻不可得知，很多的HR及活動組織者由于對拓展項目不是十分的了解產(chǎn)生了選擇困難癥，在此最專業(yè)的連云港拓展公司“珠峰拓展”將幫您推薦一系列的優(yōu)秀拓展項目。?

發(fā)布時間： 08月18日

? ? ? ??連云港公司拓展訓(xùn)練可融入企業(yè)內(nèi)部管理！? ? ? ? 沒有規(guī)矩不成方圓。 許多企業(yè)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎懲制度，即“制度管理”是普遍的方式，可以一勞永逸。 眾所周知，我們已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟(jì)人”時代，現(xiàn)代管理開始以“社會”和“復(fù)雜”為人類的假設(shè)。 事實證明，這種假設(shè)是更有效的管理。 在很多公司中，當(dāng)人們被忽視的因素常常導(dǎo)致員工的不安全感

發(fā)布時間： 08月18日